Maurizio Saltari

“Il supporto fornito alla mia azienda di famiglia dai consulenti di Mondaini partners, ci ha permesso di raggiungere obiettivi molto significativi che ci hanno aiutato ad uscire ad affrontare una situazione di difficoltà. I progetti Strategico-organizzativi che vedevano coinvolti i professionisti di Mondaini partners:

• potenziamento della presenza sul mercato italiano dei nostri prodotti;
• riapertura dei mercati esteri;
• cambiamento delle vendite a livello di mix;
• costruzione di un nuovo modello per la determinazione dei prezzi di vendita;
• potenziamento della squadra e degli strumenti manageriali;
• configurazione di un nuovo Piano Strategico-organizzativo;

e ricerca di partners industriali

hanno prodotto sulla gestione un significativo e tangibile contributo.

In conseguenza al loro intervento, il fatturato della società ha registrato un significativo aumento (+ 32% circa rispetto all’anno precedente).

Insieme a questo significativo salto nei ricavi è corrisposto un graduale ma progressivo miglioramento delle marginalità (cosa assai rara da realizzare in tempi così brevi nelle imprese del nostro settore) di tutte le aree d’affari / linee di prodotto. Il primo margine di contribuzione medio (margine di tutte le linee di prodotto) è migliorato di circa 11 punti percentuali passando dal 24% al 35%. Questi importanti risultati sono stati raggiunti grazie al grande lavoro di squadra coordinato da Mondaini partners ed alla loro capacità di execution.”