Potenziamento ruoli, decisioni, regole aziendali e familiari

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A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo alle Famiglie “multi-generazionali”, che per lungimiranza o necessità, desiderano rafforzare i metodi e gli strumenti della governance. Si tratta generalmente di imprese guidate da famiglie nelle quali l’attività di governo e gestione viene svolta contestualmente da più generazioni e la convivenza positiva, l’unità e le sinergie fra le generazioni e fra i membri della famiglia, risultano essere veri asset competitivi.

Principali temi affrontati

  • Rafforzamento dei sistemi di Governance
  • Formazione e funzionamento dei Consigli di amministrazione
  • Regole, Accordi fra familiari e convivenza positiva
  • Preparazione dei discendenti, passaggio generazionale
  • Aggiornamento statuti e patti parasociali. 

Come operiamo

Attraverso un nostro modello proprietario, che viene illustrato alla Società cliente nei primi incontri di avvio progetto, assistiamo le famiglie imprenditoriali nell’impostazione di un sistema di gestione evoluto in grado di guidare la famiglia lunghe le principali scelte di fondo. Il modello mira anche a rafforzare la convivenza positiva ed a porre le basi per migliorare le capacità interne, queste ultime, finalizzate anche alla crescita delle future generazioni e quindi alla pianificazione di un avvicendamento efficiente nella leadership.

Alcune testimonianze

  • Socio e Vice Presidente - COLACEM Spa

    "I professionisti di Mondaini Partners hanno supportato la mia famiglia nel delicato processo di Riorganizzazione dell’assetto societario del Gruppo Colacem. Grazie al loro intervento siamo riusciti a razionalizzare le varie aree di business in cui il Gruppo è presente, e a trovare nuovi equilibri a livello famigliare e di governance delle aziende controllate."

  • Socio e Responsabile Qualità - Colla Spa

    "I professionisti di Mondaini Partners hanno affiancato la mia Azienda di famiglia nella realizzazione di un nuovo modello organizzativo in grado di fornire un determinante contributo al sistema di governance ed alla progressiva trasformazione e miglioramento dei principali processi aziendali."

  • Amministratore Delegato e Socio - Cantine4Valli Srl

    "Mondaini Partners ci ha supportato nel delicato passaggio da azienda artigianale ad azienda manageriale, aiutando la nostra famiglia a strutturare i sistemi di governance, a chiarire ruoli e compiti dei vari membri della famiglia operativi in azienda ed a pianificare e supportare le scelte relative al passaggio generazionale."

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