“Aiutiamo i nostri clienti a creare nuovo valore
e a potenziare i sistemi di gestione.
Li affianchiamo, nei momenti di difficoltà,
nel recupero e nel rilancio delle loro imprese"
Davide Mondaini
“Aiutiamo i nostri clienti a creare nuovo valore
e a potenziare i sistemi di gestione.
Li affianchiamo, nei momenti di difficoltà,
nel recupero e nel rilancio delle loro imprese"
Davide Mondaini
News
Mondaini Partners avvia una nuova mappatura delle imprese dell’Emilia Romagna
10 settembre 2018
Nel mese di settembre abbiamo avviato un nuovo osservatorio, che nei prossimi mesi effettuerà una mappatura delle imprese dell'Emilia Romagna che presentano i requisiti per l'attivazione delle nuove procedure di allerta. L'obiettivo è…
Il nuovo servizio Mondaini Partners: Check-up Governance 4.0
10 settembre 2018
Mondaini Partners ha sviluppato e messo a punto un nuovo servizio specifico per la diagnosi e l'innovazione dei modelli di corporate governance delle Medie e Piccole Imprese. Il servizio Governance 4.0 si articola in 3 fasi di intervento:…
Governance 4.0 | Innovare la direzione d’impresa
11 maggio 2018
Il 22 maggio si terrà a Imola il Workshop, organizzato da Open G SRL, riguardante il tema della corporale governance. Nell'era delle fabbriche 4.0 anche il governo d'impresa deve necessariamente evolvere verso modelli di direzione e…
Un nuovo servizio per le PMI ad alto potenziale di crescita
22 gennaio 2018
Per affiancare le imprese che oggi presentano un alto potenziale per la quotazione sull'AIM, Mondaini Partners ha messo a punto un approccio innovativo, frutto dell'esperienza maturata in tanti anni di supporto ai processi di sviluppo e…
Mondaini Partners mappa lo stato di salute delle PMI dell’Emilia Romagna
12 gennaio 2018
Nel mese di gennaio 2018 Mondaini Partners ha terminato la mappatura dello stato di salute delle PMI dell'Emilia Romagna. La survey quest'anno ha interessato circa 5.500 società di capitali attive, con fatturato compreso tra 5 e 100 mln €,…
Le nuove procedure di allerta d’impresa: convegno 12 gennaio 2018
11 dicembre 2017
L’Allerta d’impresa è una procedura prevista dalla legge delega 155/2017, approvata dal Parlamento italiano, finalizzata all’emersione di criticità aziendali in fase precoce. L’imprenditore è tenuto a dotarsi di assetti organizzativi utili…
Al via la terza edizione dei percorsi formativi della Family Business Academy
5 dicembre 2017
E' partita il 5 dicembre la terza edizione dei percorsi formativi dell'Academy di FBA, la scuola di management e leadership rivolta ai futuri leader delle imprese familiari dell'Emilia Romagna. Anche in questa terza edizione, i…
Le Imprese di Famiglia creano valore: la terza edizione dell’Osservatorio Family Business Academy
24 novembre 2017
La terza edizione dell'Osservatorio "Valore Impresa Famiglia", presentata all'interno del Workshop Annuale della Family Business Academy del 23 novembre, conferma la capacità di creazione di valore da parte delle medie e piccole imprese…
Dal Budget al Piano d’azione annuale: il nuovo approccio di Mondaini Partners
4 ottobre 2017
La costruzione del budget è da sempre una delle attività più complesse, e allo stesso tempo più importanti, nell’ambito della gestione dei risultati dell’impresa. D’altro canto, se non lo si approccia con metodologie e strumenti adeguati,…
Mondaini Partners avvia un osservatorio per la stima dei prossimi potenziali NPL in Emilia Romagna
15 settembre 2017
L'ufficio studi di Mondaini Partners ha avviato un nuovo osservatorio, che nei prossimi mesi effettuerà una stima dei prossimi potenziali Non Performing Loans (NPL) in Emilia Romagna. L'obiettivo è quello di stimare le prospettive di…
ALCUNI PROGETTI IN CORSO
Ristrutturazioni – Turnaround: azienda industriale
10 settembre 2018
Pianificazione ed esecuzione di un percorso di ristrutturazione aziendale e finanziaria di una vetreria.
Management Consulting: azienda industriale
15 aprile 2018
Progettazione e implementazione del processo di pianificazione strategica e organizzativa con coinvolgimento del management aziendale
Ristrutturazioni – Turnaround: azienda di servizi
15 marzo 2018
Pianificazione ed esecuzione di un percorso di riorganizzazione interna e rilancio del business di un'impresa del settore dei servizi per le telecomunicazioni.
Management Consulting: azienda alimentare
15 febbraio 2018
Progettazione e implementazione del Modello Organizzativo 231 e ridisegno della struttura organizzativa
Coaching a Imprese di Famiglia
10 gennaio 2018
Erogazione di un percorso di formazione manageriale e imprenditoriale a un gruppo di 10, tra imprenditori e discendenti di Imprese di Famiglia
Management Consulting: azienda alimentare
10 gennaio 2018
Pianificazione ed esecuzione di un piano di crescita dimensionale, sia per linee interne che per linee esterne, di un'impresa del settore alimentare
Ristrutturazioni – Turnaround: azienda meccanica
10 gennaio 2018
Pianificazione ed esecuzione di un percorso di riorganizzazione interna e rilancio del business di un'impresa del settore meccanica di precisione.
Management Consulting: azienda di servizi
8 dicembre 2017
Pianificazione ed esecuzione di un piano di crescita dimensionale e di valorizzazione del capitale intangibile, di un'impresa di servizi informatici per il settore agro-alimentare.
Management Consulting: azienda chimica
8 novembre 2017
Pianificazione ed esecuzione di un piano di crescita dimensionale attraverso l'acquisizione di altre realtà industriali del settore e di settori adiacenti
Ristrutturazioni – Turnaround: azienda impiantistica
20 ottobre 2017
Pianificazione ed esecuzione di un percorso di riorganizzazione interna e rilancio del business di un'impresa di costruzione di impianti per oil & gas.
ULTIME PUBBLICAZIONI
Un percorso per lo sviluppo delle PMI ad alto potenziale di crescita
15 aprile 2018
Con questo contributo cerchiamo di fornire informazioni, strumenti e metodologie che le PMI ad alto potenziale di crescita possono utilizzare per comprendere se possiedono i requisiti per l’avvio immediato del percorso di quotazione sul…
Le imprese familiari dell’Emilia Romagna: performance del 2017
9 gennaio 2018
In questo contributo si riportano i risultati dell'edizione 2017 dell'Osservatorio "Valore impresa Famiglia" della Family Business Academy, che ha preso in esame le performance di oltre 3.300 PMI familiari con sede in Emilia Romagna e le…
Strategie di riorganizzazione e rilancio: il caso Felsinea Ristorazione Srl
19 ottobre 2017
Riorganizzare e rilanciare un’azienda è sempre un’attività delicata e complessa. Lo diventa ancora di più quando a capo dell’azienda si trovano più famiglie imprenditoriali con culture manageriali diverse. È questo il caso di Felsinea…
Costruire un budget efficace in tre giorni
30 agosto 2017
Il budgeting è uno dei processi più importanti per un’organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni, dal settore di attività, dal livello di complessità strutturale. Nonostante ciò, ancora oggi è diffuso nelle aziende, in particolare…
Strategie di ristrutturazione e rilancio: il caso Evicarri SpA
30 luglio 2017
Anche all’interno di mercati maturi e settori in difficoltà spesso si possono trovare casi di imprese che riescono a creare valore. Che cos’hanno queste imprese di diverso rispetto ai loro competitor che, invece, faticano e,nei casi…
Strategie di ristrutturazione e rilancio: il caso Nanosurfaces Industries Srl
5 maggio 2017
Fare una strategia e metterla in esecuzione. Questo obiettivo è da sempre al centro dei pensieri dell’imprenditore che, da un lato ne percepisce l’assoluta necessità per guidare l’impresa e orientare l’organizzazione, e dall’altro avverte…
Il valore delle imprese familiari: l’Osservatorio Family Business Academy
1 febbraio 2017
In questo contributo si espongono i risultati di un’analisi condotta dall’Osservatorio Family Business Academy relativi alla capacità di creare valore delle imprese familiari. L’indagine è stata condotta su un campione di aziende…
La valorizzazione degli asset intangibili nei piani aziendali: il caso Image Line
5 novembre 2016
Valorizzare e gestire gli asset intangibili dell’impresa sta diventando un’attività sempre più strategica, sia per migliorare la comunicazione verso banche e altri stakeholder esterni, sia per potenziare i processi interni di…
Finanza extra-bancaria: stato dell’arte, scenari futuri e opportunità per le PMI
7 settembre 2016
Il fenomeno della finanza extra-bancaria è ormai diffuso e rilevante in tutto il mondo e, anche se in ritardo e con dimensioni inferiori rispetto ad altri Paesi, si sta affermando anche in Italia come una reale fonte di finanza integrativa…
Il nuovo ruolo dei Consorzi Fidi: il caso Fidindustria Emilia Romagna
7 giugno 2016
Il settore del credito e della finanza per le imprese sta attraversando una fase di forte cambiamento, che porterà a integrare le tradizionali forme di finanziamento bancarie con nuovi strumenti e nuovi canali extra-bancari. Anche il…
SERVIZI
Management
Consulting
Il 68% delle Medie e Piccole Imprese non sta creando valore con continuità per il territorio e le persone. In base ai risultati del nostro Osservatorio, circa 3.900 imprese mostrano debolezze, staticità e faticano a rispondere efficacemente alle nuove sfide dei mercati…
Ristrutturazioni
- Turnaround
Circa il 20% delle Medie e Piccole Imprese sta attraversando una fase di difficoltà, a diversi livelli. In base ai risultati del nostro Osservatorio, quasi 1.100 imprese si trovano in una situazione in cui è necessario attivare interventi di ristrutturazione – turnaround…
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