Direzione generale in outsourcing

La soluzione per migliorare la capacità di esecuzione della tua impresa e dare ancora più valore al tuo ruolo di imprenditore.

Direzione generale in outsourcing

Cos’è? Che differenza c’è rispetto a un direttore generale? E perché “in outsourcing”?

La direzione generale, come puoi scoprire dal video, è la cinghia di trasmissione tra l’imprenditore e la sua azienda, tra le tue idee e i tuoi uomini, tra i tuoi progetti e la loro esecuzione. In pratica, è la funzione che trasforma i tuoi
obiettivi in operatività e l’operatività in risultati. Uno strumento fondamentale per gestire i processi di trasformazione aziendale e una funzione che, in imprese strutturate, è ricoperta da un direttore generale.

Mondaini Partners non ti offre un direttore generale ma una Direzione generale di team, esercitata da professionisti con concompetenze multidisciplinari.
Inoltre, la funzione è in outsourcing, una formula che ti offre flessibilità e non ti vincola; oltre a garantirti, rispetto all’introduzione in organico di un direttore generale, un notevole beneficio economico.

Vantaggi

Cosa ti offre concretamente la Direzione generale in outsourcing?

La Direzione generale, offerta da Mondaini Partners con un team di professionisti e con la formula in outsourcing, è la soluzione in grado di migliorare la capacità di esecuzione della tua azienda e quindi valorizzare il tuo ruolo di imprenditore:
■ la Direzione generale traduce la tua visione nel progetto imprenditoriale, il progetto in azioni concrete e risultati misurabili;
■ la Direzione generale valorizza i tuoi uomini e gli asset non ancora espressi al 100%, rendendo l’impresa più competitiva e in grado di generare, con continuità, flussi di cassa
■ la Direzione generale fa da garante all’esecuzione del progetto, è referente unico e responsabile;
■ il team è costituito da professionisti altamente competenti e sempre aggiornati in diverse discipline
■ il team è costantemente focalizzato sulle cose importanti, sul futuro della tua azienda e non si perde con il “day by day”
■ il team ti offre la continuità di cui la tua azienda ha bisogno e che un direttore generale “solo” non può garantirti
■ la formula outsourcing richiede un investimento complessivo dal 30% al 50% inferiore rispetto al costo di un direttore generale permanent
■ la formula outsourcing ti offre flessibilità, libertà di modificare o interrompere il contratto, senza penali
■ la formula outsourcing è la garanzia che la Direzione generale non rappresenterà mai un potere antagonista, né tantomeno limitante delle tue scelte personali.

Metodo

Come funziona operativamente la Direzione generale in outsourcing?

In oltre 25 anni, non abbiamo mai incontrato due aziende identiche. Quindi, nel nostro lavoro non esistono standard. Ogni intervento è unico. La molteplicità delle variabili, oltre a farci intervenire in modo diverso ogni volta, ci spinge a creare squadre di professionisti con competenze complementari.
Se non esistono standard a livello di contenuto, tuttavia a livello di processo ci sono dei momenti comuni. Passi necessari di un percorso che portano l’azienda dalla situazione attuale a quella in cui si raccolgono i risultati attesi in termini di soddisfazione economica, personale e imprenditoriale:
analisi integrata dell’azienda e verifica della fattibilità dell’incarico
■ definizione dei confini dell’incarico, degli ambiti di manovra, delle linee guida
■ costituzione di un advisory board di cui fanno parte l’imprenditore, un membro senior del nostro team quindi della Direzione generale e altre figure da identificare
■ verifica del piano aziendale, sua revisione o costruzione ex novo
■ definizione dei risultati desiderati e dei kpi per valutarli
esecuzione del piano aziendale, spacchettamento in sottoprogetti e piani operativi
assegnazione dei piani operativi alle diverse funzioni, alle singole persone e ai team
coordinamento delle funzioni e verifica dell’operatività
■ partecipazione ai comitati di direzione e coordinamento dei manager
coordinamento degli incontri dell’Advisory board
verifiche trimestrali con possibilità di modificare, ridefinire o interrompere l’incarico.

Testimonianze

Perché scegliere Mondaini Partners?

Sebbene il nostro lavoro sia basato su numeri, percentuali, target, budget e piani; i risultati più importanti per noi si misurano in sorrisi, in sguardi, in gesti che esprimono la soddisfazione degli imprenditori delle PMI con cui lavoriamo.

Scopri le loro testimonianze e immagina di quale trasformazione della tua azienda vorresti essere testimone.

“Da diversi anni mi affido a Mondaini Partners per avere supporto nei percorsi di potenziamento dello sviluppo aziendale. Inoltre, i loro professionisti mi hanno aiutato con grande efficacia e competenza nelle operazioni straordinarie, nel miglioramento dei processi decisionali, nella crescita delle risorse interne delle persone e nell’introduzione di metodi e strumenti in diverse aree dell’impresa…” Roberto Guizzardi , FELSINEA RISTORAZIONE SRL

“Mondaini Partners supporta la mia azienda da diversi anni nell’ambito di iniziative di trasformazione e rilancio dei business e dell’organizzazione. Grazie al loro supporto siamo riusciti a salvaguardare tanti posti di lavoro e a garantire prima la continuità aziendale e poi un deciso rilancio del nostro core business….” Francesca Valpiani , SAS SINTERIZZATI SRL

“Stavamo attraversando una fase di difficoltà che necessitava di un programma di recupero. I professionisti di Mondaini Partners hanno supportato la mia azienda nel delicato percorso di trasformazione strategica-organizzativa e finanziaria, impostando e presidiando direttamente i processi di pianificazione, programmazione e controllo…” Giuseppe Vaccari , AXEL TECHNOLOGY SRL

“Stavamo attraversando una fase di stagnazione aziendale, il mercato presentava incertezze e dovevamo affrontare competitor agguerriti e molto aggressivi lato prezzo. Ho pensato avessimo bisogno di un vero cambiamento strategico, non era più possibile rinviare. Per questo delicato progetto mi sono affidato a Mondaini Partners che ha supportato efficacemente la mia azienda…..” Paolo Pettazzoni , OPTOVISTA SPA

Sebbene il nostro lavoro sia basato su numeri, percentuali, target, budget e piani; i risultati più importanti per noi si misurano in sorrisi, in sguardi, in gesti che esprimono la soddisfazione degli imprenditori delle PMI con cui lavoriamo.

Scopri le loro testimonianze e immagina di quale trasformazione della tua azienda vorresti essere testimone.

“Da diversi anni mi affido a Mondaini Partners per avere supporto nei percorsi di potenziamento dello sviluppo aziendale. Inoltre, i loro professionisti mi hanno aiutato con grande efficacia e competenza nelle operazioni straordinarie, nel miglioramento dei processi decisionali, nella crescita delle risorse interne delle persone e nell’introduzione di metodi e strumenti in diverse aree dell’impresa…”

Roberto Guizzardi

FELSINEA RISTORAZIONE SRL

“Mondaini Partners supporta la mia azienda da diversi anni nell’ambito di iniziative di trasformazione e rilancio dei business e dell’organizzazione. Grazie al loro supporto siamo riusciti a salvaguardare tanti posti di lavoro e a garantire prima la continuità aziendale e poi un deciso rilancio del nostro core business….” 

Francesca Valpiani

SAS SINTERIZZATI SRL

“Stavamo attraversando una fase di difficoltà che necessitava di un programma di recupero. I professionisti di Mondaini Partners hanno supportato la mia azienda nel delicato percorso di trasformazione strategica-organizzativa e finanziaria, impostando e presidiando direttamente i processi di pianificazione, programmazione e controllo…”

Giuseppe Vaccari

AXEL TECHNOLOGY SRL

“Stavamo attraversando una fase di stagnazione aziendale, il mercato presentava incertezze e dovevamo affrontare competitor agguerriti e molto aggressivi lato prezzo. Ho pensato avessimo bisogno di un vero cambiamento strategico, non era più possibile rinviare. Per questo delicato progetto mi sono affidato a Mondaini Partners che ha supportato efficacemente la mia azienda…..”

Paolo Pettazzoni

OPTOVISTA SPA

Competenze

La squadra e le competenze al servizio
della tua PMI.

Negli oltre 25 anni di attività, al servizio di tante imprese di diversi settori e dimensioni, ci siamo resi conto che, talvolta, il limite più grande è la mancanza di una funzione che affianchi l’imprenditore e faccia da cinghia di trasmissione tra lui e la sua azienda. Altre volte, il limite è un gap di competenze necessarie per affrontare le sfide e, soprattutto, i cambiamenti.
Naturalmente, frequenti sono i casi in cui a mancare è sia la funzione sia le competenze.
Per questa ragione Mondaini Partners offre la sua direzione operativa in outsourcing attraverso un team di professionisti in grado di coprire (in squadra) tutte le competenze necessarie, nelle principali aree di intervento a un’azienda che vuol crescere, espandersi o reinventarsi.

I benefici che l’introduzione di queste competenze può portare nell’impresa sono misurati, riconosciuti e documentati, sia dalle testimonianze delle imprese clienti, sia dalle oltre 140 pubblicazioni scientifiche realizzate dai collaboratori di Mondaini Partners.

Risorse disponibili

Oltre ai suoi professionisti, ai suoi team e ai suoi servizi, Mondaini Partners mette a disposizione delle PMI, dei loro imprenditori, di consulenti e dirigenti:

pubblicazioni

altre risorse

Oltre ai suoi professionisti, ai suoi team e ai suoi servizi, Mondaini Partners mette a disposizione delle PMI, dei loro imprenditori, di consulenti e dirigenti pubblicazioni, videocorsi, libri e articoli su tematiche come:

Pensi che la Direzione generale in outsourcing possa fare al caso tuo?
Vuoi saperne di più su cosa possiamo fare per te e per la tua impresa?
Contattaci e scopriamolo insieme. Per noi, ogni Direzione generale è un progetto a sé. Un intervento su misura, basato sulle specifiche esigenze e sugli obiettivi dell’impresa.
Scrivi a info@mondainipartners.com
chiama lo 02 829 55 421
oppure vieni a incontrarci in una delle nostre sedi

Via Montenapoleone, 8
20121 Milano
Tel. +39 0282955421
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