Principalmente alle Direzioni d’impresa che desiderano impostare un percorso per potenziare la loro organizzazione, valorizzare i loro uomini, reimpostare la proposta al mercato e sviluppare l’impresa attraverso un Piano strategico ed i relativi piani operativi. Si tratta solitamente di Imprese che operano in settori maturi, iper-competitivi e che necessitano di nuovi programmi per aumentare la loro competitività.
Attraverso un nostro modello proprietario, che viene illustrato alla Società cliente nei primi incontri di avvio progetto, assistiamo la Direzione ed i responsabili dei reparti aziendali coinvolti trasferendo loro metodi e indicazioni operative per aumentare le conoscenze interne e la capacità d’azione. Presidiamo il piano di sviluppo e impostiamo in collaborazione con il cliente le azioni correttive.
Socio e Amministratore Delegato - Ivas Spa
"I professionisti di Mondaini Partners hanno affiancato la mia Società nel concepimento e nella realizzazione di un nuovo modello organizzativo in grado di fornire un determinante contributo al Sistema di Governance e alla progressiva trasformazione e miglioramento dei principali processi aziendali."
Fondatore e Amministratore - Image Line Srl
"I professionisti di Mondaini Partners mi hanno aiutato a costruire il Piano Strategico della mia azienda, ad aggiornarlo annualmente e a comunicarlo efficacemente alle banche. Grazie al loro supporto sono riuscito a ottenere la nuova finanza necessaria per sostenere gli investimenti per la crescita e lo sviluppo dimensionale dell'azienda."
Socio e Amministratore unico - Ferrari Srl
"I professionisti di Mondaini Partners mi hanno supportato in alcune valutazioni e decisioni strategiche ad alto impatto sull’azienda e sull' evoluzione del mio ruolo futuro. In questo interessante percorso hanno dimostrato robuste competenze ed elevata sensibilità nel gestire situazioni aziendali articolate e complesse."
FamilyBiz è la voce e il volto delle donne e degli uomini d'impresa che con le loro aziende di famiglia fanno grande l'Italia.Ogni giorno.
Come organizzare l’impresa, sbloccare il valore nascosto
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