Riorganizzazione aziendale per imprese familiari: dal Piano strategico all’Execution

Vorrei prendere contattato per un primo confronto

“Lavoriamo a fianco delle famiglie per individuare e mettere a terra percorsi per creare nuovo valore mantenendo salda l’identità aziendale ed i valori di riferimento.”

Accompagniamo la famiglia/e ed il management lungo tutte le fasi di attività necessarie per la costruzione e l’esecuzione del Piano di sviluppo: dal potenziamento del sistema di marketing al supporto manageriale per le iniziative di crescita. Introduciamo un nostro specifico modello per potenziare le capacità di Execution dell’organizzazione.

Scopri di più nel nostro libro: “Riorganizzazione e Sviluppo”.

A chi è rivolto il servizio

Il servizio è rivolto principalmente alle Direzioni d’impresa che desiderano impostare un percorso per potenziare la loro organizzazione, valorizzare i loro uomini, reimpostare la proposta al mercato e sviluppare l’impresa attraverso un Piano strategico ed i relativi piani operativi. Si tratta solitamente di Imprese che operano in settori maturi, iper-competitivi e che necessitano di nuovi programmi per aumentare la loro competitività.

Principali temi affrontati

Razionalizzazione strutture organizzative e processi aziendali
Ri-posizionamento e costruzione del Piano strategico
Sistema di marketing operativo e progettazione materiali
Supporto per il piano marketing e impostazione campagne
Assistenza all’imprenditore e al CDA lungo il piano di sviluppo.

Come operiamo

Attraverso un nostro modello proprietario, che viene illustrato alla Società cliente nei primi incontri di avvio progetto, assistiamo la Direzione ed i responsabili dei reparti aziendali coinvolti trasferendo loro metodi e indicazioni operative per aumentare le conoscenze interne e la capacità d’azione. Presidiamo il piano di sviluppo e impostiamo in collaborazione con il cliente le azioni correttive.

Alcune testimonianze

Filippo Colonna
Socio e Amministratore Delegato - Ivas Spa
"I professionisti di Mondaini Partners hanno affiancato la mia Società nel concepimento e nella realizzazione di un nuovo modello organizzativo in grado di fornire un determinante contributo al Sistema di Governance e alla progressiva trasformazione e miglioramento dei principali processi aziendali."

Testimonianza integrale
Vincenzo Colonna
Socio, Presidente e Amministratore Delegato - Ivas Spa
"Ci siamo affidati ancora una volta ai professionisti di Mondaini partners ed in particolare a Davide Mondaini per realizzare un percorso strutturato finalizzato alla costruzione delle linee guida del nostro nuovo piano di sviluppo di medio periodo e per l’introduzione di un nuovo sistema di governance e management."

Testimonianza integrale
Michele Galletti
Socio e Amministratore Delegato - Galletti Spa
"Ci siamo affidati ai professionisti di Mondaini partners per realizzare un percorso finalizzato alla costruzione delle linee guida del nostro nuovo Piano di sviluppo di medio periodo ed all’introduzione di un nuovo sistema di management."

Testimonianza integrale