Riorganizzazione e sviluppo aziendale

- Razionalizzazione, riduzione costi
- Riposizionamento strategico
- Supporto operativo alla governance
- Sistemi integrati di marketing
Ottimizzazione delle fonti finanziarie

  1. Diagnosi aziendale attraverso il nostro METODO EXECUTION STRATEGICO

    Attraverso il nostro metodo, nato e testato sul campo, esaminiamo i pilastri della governance le modalità quindi con le quali viene diretta e controllata l’impresa; le capacità di execution, la gestione stategica, la gestione operativa e la gestione delle risorse umane.
  2. Esame e revisione del MODELLO DI BUSINESS

    In relazione ai risultati emersi dalla diagnosi, attraverso il metodo "execution strategico" analizziamo criticamente il modello di business adottato dall’impresa con l’obiettivo di suggerire miglioramenti a breve ed a medio-lungo termine.
  3. Identificazione del POSIZIONAMENTO ATTUALE E OBIETTIVO

    Valutiamo il posizionamento attuale dell’azienda nei mercati di riferimento, identifichiamo il posizionamento obiettivo a 24 mesi e costruiamo, nel dettaglio, tutti i passi per conseguirlo: daila identificazione dei clienti target alle iniziative di marketing strategico.
  4. Disegno e costruzione del SISTEMA DI MARKETING OPERATIVO

    In base all’obiettivo di posizionamento di medio termine ed ai target primari identificati, costruiamo il sistema di marketing operativo e formiamo il personale interno. Identifichiamo quindi i principali strumenti, le campagne prioritarie, le iniziative chiave e le modalità per monitorarle. Guidiamo tutto il percorso coordinando le risorse e le agenzie di comunicazione esterne coinvolte.
  5. Costruzione e supporto nell'execution del PIANO STRATEGICO-ORGANIZZATIVO E FINANZIARIO

    Insieme alla Direzione d’impresa, costruiamo il Piano aziendale di medio periodo e ci facciamo carico di assicurare, lungo tutto il percorso, l’adeguato coinvolgimento sia delle risorse interne sia degli stakeholder esterni.