4 Valli Srl
Acmar SpA
Adriatica Acque Srl
Aliva Srl
Angolo della piada Srl
Antress SpA
Ape SpA
Assicoop Bologna SpA – Gruppo Unipol
Axel Technology Srl
B&B Serramenti Srl
Baltur SpA
BBS Bologna Business School
Bear Plast Srl
Bertani spA
Best Union SpA / Vivaticket SpA
Bett Sistemi Srl
Biochimici PSN SpA
Bucchi Srl
Cae Srl
Cantine 4 Valli Srl
Canuti Srl
Cappelletti & Roleri Srl
Capuano e Parisini Srl
Carisbo (Gruppo Intesa)
Carra Mangimi Srl
Casalini Srl
Cassa di Risparmio di Cento
Cedir SpA
Ceg Motori Elettrici Srl
CF Fiocchetti snc
Cierre Srl
Ciicai Soc.Coop. – Gruppo Arcobaleno
Cis (Reggio Emilia)
Cofimp Srl
Colacem SpA
Colla SpA
Colorificio Damiani Srl
Conad Adriatico Soc.Coop.
Confindustria Piacenza
Confindustria Ravenna
Confindustria Romagna
Copma 2000 SpA
Credemtel SpA
Cri-Man Spa
Crisden srl
Curti SpA
Dalmine Spa
Datalogic SpA
Demaplast Srl
Diemme SpA
Dino Paoli Srl
Dolciaria Val d’enza SpA
Easy Lifty Srl
Ecipar
Edicolandia Junior Srl
Eley Rolland Srl
Elprom SpA
F.lli Bonezzi Srl
Famar Srl
Fava Spa
Fbn Srl
Federmanager
Felsinea Ristorazione SpA
Ferrari Srl
Fg Devab Srl
Fidindustria Emilia Romagna Soc.Coop.
Financo Sapa
Fondazione Aldini Valeriani
Food Pharma Systems Srl
Formula SpA
Forpin
Foster SRL
Fracm Srl
Frigorbox Srl
G3 Spa
Galletti Spa
Gdm SpA – Gruppo GD
Gds SpA
Ghepi Srl
Gorreri SpA
Graf Industries Spa
Graf Synergy Srl
Gramigna Srl
Gruppo Emak SpA
Gruppo Gold
Gruppo Ivas SpA
Ibm Italia
IBM Spa
Image Line Srl
Impresa Sarti SpA
Intex Spa
Ipsoa WKI
Iria Srl
Ironcastings SpA
Irriland Srl
Jobs SpA
Kaos SpA
Kasco Srl
Kore Srl
La Pizza + 1 SpA
Lapi Plast Srl
Life Planet Srl
Luiss (Roma)
Maxima SpA
Mazzieri Snc
Media Design Srl
Medici Style Srl
Melegari Luigi e figli Srl
Metalpro Srl
Montanari Luigi Srl
Mori Legnami Srl
Mosaico Hotel Srl
Moss SpA
Motor Power Company spA
Officina Presentati Snc
Omn Srl
Optovista SpA
Original Parquet Srl
Pac2000A Soc.Coop. – Gruppo Conad
Parini Srl
Peri Meccanica Srl
Pescanova Srl
Phonix Italia Srl
Plastilene Srl
Poste Italiane
Ravimm SpA
Refrattari Speciali Spa
Rhein 83 Srl
Rigel Impianti Srl
Sabe Srl
Saltari Srl
Samag Srl
Samarcanda SpA (Gold Gallery)
Samo Spa
Sas Sinterizzati Srl
Seram Srl
Sierra Europe SpA
Simol SpA
Sinergy Srl
Sirci SpA
Sirea SpA
Siria Srl
Strhold SpA
Tecfrigo SpA
Terme Montecatini SpA
Tgr Srl
Torrefazione Parenti SpA
Torrianese Pannelli srl
Tra Festi Srl
Tria SpA
Trs Srl
TuttoAmbiente Spa
Unindustria Ferrara
Unindustria Reggio Emilia
Unindustria Rimini
Unione degli Industriali di Parma
Università di Bologna
Valla SpA
Varvel SpA
Vetreria Cappelletti & Roleri Srl
Vezzani Spa
Villa Erbosa SpA
Vimi Fasteners SpA
Vortex Hydra srl
Wegaplast SpA
Wei Srl
X Pro Srl
Zuffellato Computers Srl
Imprese di famiglia, che desiderano impostare un percorso per potenziare la loro organizzazione, valorizzare i loro uomini, rivedere la proposta al mercato e sviluppare l’impresa attraverso un Piano strategico completo. Si tratta solitamente di Imprese che operano in settori maturi, iper-competitivi e che necessitano di nuove idee e nuovi programmi per aumentare la loro competitività.
Famiglie “multi-generazionali” , che per lungimiranza o necessità, desiderano rafforzare i metodi e gli strumenti con i quali l’azienda viene diretta e controllata. Si tratta generalmente di società guidate da famiglie nelle quali l’attività di governo e gestione viene svolta contestualmente da più generazioni e la convivenza positiva, l’unità e le sinergie fra le generazioni e fra i membri della famiglia, risultano essere veri asset competitivi.
Famiglie “mono-generazionali” o “multi-generazionali senza continuità” che desiderano preparare e quindi cedere la propria azienda o rami di essa. E ciò, sia attraverso il trasferimento dell’attività sia attraverso il meccanismo dell’apertura del capitale e quindi dell’ingresso di nuovi soci-investitori. Solitamente si tratta di famiglie imprenditoriali che hanno deciso di uscire dal business valorizzando al meglio i propri asset tangibili e intangibili d’impresa o di famiglie imprenditoriali che hanno la necessità di far entrare nel capitale nuovi soci e nuovo know-how per ricercare ulteriore crescita.
Imprenditori di medie e piccole imprese, che desiderano, per lungimiranza o necessità, trasformare la propria azienda al fine di accelerare lo sviluppo o tornare a creare valore con continuità. Si tratta nella maggior parte dei casi di aziende che devono affrontare una fase di difficoltà sotto il profilo economico-finanziario e competitivo ma ancora con buoni fondamentali lato mercato e business e che necessitano di un programma rigoroso per ristrutturarsi e rilanciarsi.
FamilyBiz è la voce e il volto delle donne e degli uomini d'impresa che con le loro aziende di famiglia fanno grande l'Italia.Ogni giorno.
Founder e Ceo - TuttoAmbiente Spa
"I professionisti di Mondaini partners mi hanno supportato su tutto il percorso di Exit e di ingresso in un nuovo progetto industriale che ha previsto l’ingresso nella mia azienda di un fondo di investimento ed alcune aggregazioni fra imprese. Sono stato assistito con grande professionalità ed efficacia su tutte le fasi dell’operazione straordinaria: dai primi rapporti con gli investitori fino alla fase contrattuale ed al closing".
Socio, Presidente e Amministratore Delegato - Ivas Spa
"Ci siamo affidati ancora una volta ai professionisti di Mondaini partners ed in particolare a Davide Mondaini per realizzare un percorso strutturato finalizzato alla costruzione delle linee guida del nostro nuovo piano di sviluppo di medio periodo e per l’introduzione di un nuovo sistema di governance e management."
Socio e General Manager - X-PRO Srl
"Ero alla ricerca di professionisti con cui confrontarmi per raccogliere idee e informazioni riguardo alla opportunità di valutare il marchio della nostra Società. Così, durante una ricerca su Google ho intercettato un articolo pubblicato da i professionisti di Mondaini Partners. Ho trovato il loro articolo, “Come valutare il marchio aziendale” molto interessante e ben scritto e ho deciso quindi di prendere contatto con Mondaini Partners."
Socio e Amministratore Delegato - Galletti Spa
"Ci siamo affidati ai professionisti di Mondaini partners per realizzare un percorso finalizzato alla costruzione delle linee guida del nostro nuovo Piano di sviluppo di medio periodo ed all’introduzione di un nuovo sistema di management."
MP_BOOKS
Come organizzare l’impresa per lo sviluppo con il metodo Execution Vincente
MP_BOOKS
La formula per rilanciare la tua impresa in situazioni di modesta crescita, stagnazione e difficoltà