Testimoni Apertura del Capitale e Crescita

Alessandra Andalò

Socio e Amministratore - CEDiR Spa

"I professionisti di Mondaini Partners hanno gestito insieme alla famiglia di riferimento tutto il percorso di ristrutturazione e rilancio dell'azienda, che ha riguardato diverse attività aziendali critiche: il cambiamento del modello di business, la riorganizzazione e la gestione di un importante piano esuberi del personale, la gestione finanziaria, i rapporti con le banche e i fornitori, la ricerca di partner industriali, la realizzazione dell'Accordo di Ristrutturazione dei Debiti.Fin da subito i consulenti di Mondaini Partners mi sono sembrati seri, professionali e competenti nelle diverse aree per cui era richiesto il loro intervento.Nel tempo poi ho apprezzato molto anche l'approccio alla gestione di situazione complesse, come quella di Cedir SpA, approccio che è stato determinante per il successo del progetto di ristrutturazione.In sintesi: bravi, affidabili ed efficaci.Le attività svolte da Mondaini partners sono state indispensabili per una operazione fondamentale di aggregazione con altro Gruppo industriale."

Antonio Marenghi

Presidente e Ceo - DALMINE SPA

"Mondaini partners, che mi è stata presentata da Confindustria Piacenza, ha supportato la mia azienda d famiglia nel delicato processo di sviluppo del business e nella contestuale operazione di apertura del capitale della Società per l’ingresso di nuovi soci.L’intervento dei consulenti ha previsto lo svolgimento delle seguenti principali attività: valutazione delle opportunità specifiche e stima del valore della società; predisposizione degli strumenti e dei documenti di comunicazione (presentazioni specifiche information memorandum ecc…); presidio delle attività di contatto, trattativa e negoziazione con i potenziali partners selezionati; supporto nelle fasi di due diligence e predisposizione degli strumenti e dei documenti necessari alla conduzione delle trattative con i potenziali partners (lettere di riservatezza, lettere di intenti, accordi preliminari); progettazione dell’operazione e delle migliori modalità giuridico-societarie; supporto per il closing dell’operazione.L’attività svolta dai consulenti ha permesso il raggiungimento dei seguenti obiettivi:

accelerato la conduzione delle trattative con i potenziali investitori;
avviato e gestito con efficacia l’azione di contatto con i potenziali partners individuati;
presidiato tutte le fasi del processo di contatto e di trattativa con i potenziali partners;
curato con successo gli aspetti finanziari e contrattualistici.

Tutto il supporto è stato fornito con grande professionalità e raggiungendo tutti gli obiettivi quantitativi e qualitativi concordati."

Claudia Ferrari

Socio e Amministratore unico - Ferrari Srl

"I professionisti di Mondaini Partners mi hanno supportato in alcune valutazioni e decisioni strategiche ad alto impatto sull’azienda e sull' evoluzione del mio ruolo futuro. In questo interessante percorso hanno dimostrato robuste competenze ed elevata sensibilità nel gestire situazioni aziendali articolate e complesse. Inoltre, il progetto condotto è stato l’occasione per sviluppare una diagnosi dei nostri business e della nostra organizzazione. La positiva valutazione del lavoro svolto, unitamente alla considerazione professionale, che è maturata lavorando insieme a loro, mi ha convinta ad assegnare a Mondaini partners un nuovo incarico. In effetti la diagnosi condotta nella prima fase di collaborazione ha rappresentato anche il presupposto per impostare nuovi e ulteriori obiettivi e quindi proseguire nella collaborazione per potenziare l'organizzazione e migliorare i metodi e gli strumenti per governare e gestire la mia impresa."

Claudio Roleri

Socio, Amministratore e Direttore Commerciale - Vetreria Cappelletti e Roleri Srl

"Mondaini Partners ci ha accompagnati nella fase di apertura del capitale sociale della mia azienda a una nuova entità industriale.Ci hanno accompagnati in tutte le fasi: da quella iniziale di definizione di partner ideale, alla ricerca alla fase del supporto per l’ingresso nel capitale.Inoltre i professionisti di Mondaini Partners ci hanno supportati sia nella costruzione ed esecuzione dei piani di sviluppo di medio periodo, sia nella programmazione e la gestione operativa di breve.Grazie al loro supporto siamo riusciti ad affrontare il cambiamento strategico necessario e trasformare gradualmente la nostra organizzazione, raggiungendo, passo dopo passo, tutti gli obiettivi che ci eravamo dati: aumento della solidità finanziaria, aumento della dimensione operativa e della vendite.È in atto ora un percorso individuale spinto ad adottare un approccio più manageriale e di governo della mia azienda rispetto a quello prevalentemente operativo e di rincorsa all'urgenza presente nel passato.In altre parole: hanno fatto davvero la differenza."

Enrico Sandrini

Direttore Generale - Samo Spa

"Insieme ai professionisti di Mondaini Partners abbiamo progettato e realizzato un intervento articolato di riconfigurazione del modello di business dell'azienda che ha comportato l’ingresso nel capitale di nuovi soci e la cessione di alcuni rami.In effetti l’azienda è stato scorporata in tre rami: industriale, commerciale estero e commerciale Italia.Per ognuno di questi rami è stato poi identificato un partner industriale che ha investito nel progetto per supportare la fase successiva del rilancio dei business.Io, in particolare, sono diventato Direttore Generale del ramo industriale rilanciato da un importante gruppo americano del settore.In parallelo Mondaini Partners ha seguito tutto il percorso di ristrutturazione del debito.L’aver lavorato fianco a fianco ai professionisti di Mondaini Partners mi ha permesso di apprezzare le loro competenze e la loro efficacia nel concepimento e nell’esecuzione di progetti complessi di trasformazione strategica e di rilancio d’impresa anche attraverso l’apertura del capitale a nuovi soci."

Stefano Maglia

Founder e Ceo - Gruppo TuttoAmbiente Spa

"I professionisti di Mondaini partners mi hanno supportato su tutto il percorso di Exit e di ingresso in un nuovo progetto industriale che ha previsto l’ingresso nella mia azienda di un fondo di investimento ed alcune aggregazioni fra imprese.Sono stato assistito con grande professionalità ed efficacia su tutte le fasi dell’operazione straordinaria: dai primi rapporti con gli investitori fino alla fase contrattuale ed al closing.Ho toccato con mano quanto una operazione di Exit metta a dura prova l’imprenditore. Per questo ritengo indispensabile essere affiancati da advisor guida professionali e preparati, solo così è possibile arrivare in fondo all’operazione.Abbiamo lavorato gomito e gomito con i professionisti ed ho superato insieme a loro momenti veramente duri e complicati. Ad esempio la due diligence condotta dall’investitore ha messo a dura prova la mia azienda ed i miei collaboratori ma Mondaini Partners non ha mai mollato e con un supporto H 24 ha guidato tutti i professionisti coinvolti nell’operazione (commercialisti, consulenti del lavoro, avvocati…) in modo davvero egregio portando l’operazione al successo.Prima di questa operazione straordinaria avevo già avuto modo di collaborare con grande soddisfazione con Mondaini partners per la costruzione di un Piano strategico che poi si è rivelato il viatico per impostare una operazione di Exit crescita."

Giorgio Tanzi

Socio e Direttore generale - Elprom

"La nostra azienda di famiglia, dopo anni di crescita, stava attraversando una situazione di difficoltà.La strategia commerciale che stavamo attuando non dava più risultati positivi.L’intervento di Mondaini Partners ci ha aperto gli occhi.Abbiamo capito che il nostro più grande asset non era rappresentato dalla nostra capacità di conquistare nuovi paesi ma dal know-how posseduto su certe tipologie di motori elettrici innovativi.Abbiamo quindi rivisto radicalmente piano aziendale e strategia.Senza il loro intervento l’azienda non solo non sarebbe stata in grado di concepire un piano di rilancio virtuoso ma quasi certamente sarebbe uscita gradualmente dal mercato…Le attività svolte da Mondaini partners si sono poi concretizzate per una operazione fondamentale di aggregazione con altro Gruppo industriale."

Giuliano Gobbi

Socio e Amministratore Delegato - CEG Spa

"Quando abbiamo avviato la collaborazione con i professionisti di Mondaini Partners la nostra azienda presentava diverse disfunzioni sia a livello di governance che di organizzazione.La presenza di molti soci, alcuni dei quali coinvolti con ruoli operativi nella gestione dell’azienda, aveva creato una complessità organizzativa che non riuscivamo più a governare.Con il risultato che stavamo perdendo costantemente efficienza sui processi interni e competitività sul mercato.Grazie al supporto di Mondaini Partners siamo riusciti a regolamentare i rapporti sia all’interno della compagine societaria, sia all’interno del Top Management, e a introdurre nuovi sistemi e metodologie per ripensare e irrobustire i principali processi aziendali, tra cui: pianificazione e controllo delle performance, produzione, gestione dei magazzini, logistica.Ci hanno aiutato inoltre a riorganizzare i layout produttivi e logistici, e questo ci ha consentito di migliorare notevolmente l’efficienza e a ridurre i costi interni.Mondaini partners ha realizzato con successo per la nostra Società una operazione di aggregazione con altro Gruppo industriale."

Giuseppe Colaiacovo

Socio e Vice Presidente - COLACEM Spa

"I professionisti di Mondaini Partners hanno supportato la mia famiglia nel delicato processo di riorganizzazione dell’assetto societario del Gruppo Colacem.In particolare, il loro supporto si è focalizzato sul Gruppo GOLD, facente capo al ramo della famiglia guidato da me e attivo in diversi settori, tra cui la produzione di materiali per edilizia, le materie prime, le telecomunicazioni e l’impiantistica industriale.Grazie al loro intervento siamo riusciti a razionalizzare le varie aree di business in cui il Gruppo è presente, e a trovare nuovi equilibri a livello famigliare e di governance delle aziende controllate.Abbiamo inoltre introdotto nuovi sistemi di management e nuovi strumenti di pianificazione e controllo, che ci hanno consentito di migliorare la nostra capacità di formulare le strategie di medio periodo e metterle in esecuzione.Le attività svolte da Mondaini partners sono state importanti anche per compiere valutazioni sul capitale della nostra Società."

Ivano Valmori

Fondatore e Amministratore - Image Line Srl

"I professionisti di Mondaini Partners mi hanno aiutato a costruire il Piano Strategico della mia azienda, ad aggiornarlo annualmente e a comunicarlo efficacemente alle banche.Particolarmente utile è stata la creazione del "cruscotto dei beni intangibili" che mi permette di definire, monitorare e valorizzare i principali asset dell'azienda (capitale relazionale, umano, organizzativo e intellettuale).I professionisti di Mondaini Partners mi hanno aiutato a comunicare meglio con gli interlocutori esterni, in particolare alle banche, il modello di business di Image Line, il valore del capitale intangibile, le strategie e gli obiettivi futuri.Grazie al loro supporto sono riuscito a ottenere la nuova finanza necessaria per sostenere gli investimenti per la crescita e lo sviluppo dimensionale dell'azienda, riuscendo a ridurre il ricorso a smobilizzazioni sul breve, e ad accedere direttamente a finanziamenti a medio-lungo termine.Ora il sistema bancario conosce tutti i numeri e tutte le strategie di Image Line e partecipa attivamente ai suoi piani di sviluppo.Oggi, insieme al team di Mondaini Partners, stiamo lavorando sulla crescita manageriale della mia struttura interna e sulla costruzione di un nuovo modello per lo sviluppo delle vendite.Le attività svolte da Mondaini partners sono state fondamentali anche per valutare operazioni straordinarie sul capitale della nostra Società."

Luigi Lo Vecchio

Socio e Direttore Finanziario - CAE Spa

"I professionisti di Mondaini Partners mi hanno supportato per la preparazione e la realizzazione del mio Exit dall’azienda nella quale ero socio e in alcune valutazioni e decisioni strategiche ad alto impatto sul mio ruolo e sul mio futuro.In questo interessante percorso hanno dimostrato robuste competenze ed elevata sensibilità nel gestire situazioni aziendali anche articolate. Inoltre, il progetto condotto è stato l’occasione per sviluppare una diagnosi dei nostri business e della nostra organizzazione.Anche successivamente alla mia uscita dall’azienda, alla luce della considerazione professionale che si sono guadagnati, anche con gli altri soci, hanno avuto richieste per altri incarichi. Hanno quindi seguito altri progetti, alcuni dei quali, collegati al ricambio generazionale in corso, alla costruzione del sistema di pianificazione e controllo ed alla costruzione del Piano strategico."

Maurizio Casalini

Amministratore Unico - Casalini Srl

"I professionisti di Mondaini partners, che mi sono stati presentati da Confindustria Piacenza, hanno supportato la mia azienda di famiglia nelle seguenti attività

assistenza per la gestione dell’Accordo interbancario;
costruzione del Piano aziendale e finanziario a 3 anni;
programmazione finanziaria di breve e di medio periodo;
supporto per le attività connesse alla ricerca e selezione di partners;
supporto per operazioni con terze parti;
supporto per le attività di controllo di gestione.

Tutti gli obiettivi concordati sono stati raggiunti nei tempi prestabiliti. Le attività sono state svolte con successo ottenendo peraltro dalle banche finanziatrici tutte le richieste contenute nel piano di ristrutturazione:

moratorie sui debiti in essere
nuova finanza e supporto per il nuovo Piano strategico.

Le competenze e le relazioni messe in campo dai consulenti sono state di fondamentale importanza per il successo delle iniziative."

Stefano Andalò

Socio, Presidente del CdA e Direttore Generale - CEDiR Spa

"I professionisti di Mondaini Partners hanno supportato la mia azienda in tutte le articolate fasi di risanamento e rilancio.La mia azienda di famiglia era entrata in uno stadio di insolvenza potenziale ed avevo necessità di aiuto.Il loro team ha supportando la Direzione Generale e il Consiglio di Amministrazione in tutte le attività che si sono rese necessarie per risanare il business, l’organizzazione e i debiti finanziari verso banche, fornitori, agenzia delle entrate ed enti previdenziali e assistenziali.Grazie alla loro credibilità e professionalità siamo riusciti a concepire e realizzare un progetto di risanamento che ha consentito di salvaguardare l'attività aziendale e tutti i posti di lavoro in capo a uno dei principali gruppi industriali del nostro settore.Nel delicato progetto ho anche avuto modo di apprezzare le loro competenza specialistiche in ambito strategie di business e finanziarie, nonché di gestione di progetti e rapporti complessi.Il team di Mondaini Partners si è sempre dimostrato all’altezza della situazione e anche nei momenti di maggiore difficoltà del progetto non ha mai mollato la presa, consentendoci di raggiungere risultati davvero straordinari.Le attività svolte da Mondaini partners sono state indispensabili per una operazione fondamentale di aggregazione con altro Gruppo industriale."

Stefano Pisoni

Amministratore Delegato e Direttore Generale - Sirci Group

"Mondaini Partners ha supportato l’azienda in un percorso di crescita dimensionale e di acquisizioni di target, quindi per vie esterne, complesso e articolato.Quando abbiamo avviato la collaborazione, Sirci era una realtà industriale piccola e destrutturata, molto lontana dalla dimensione ottimale necessaria per competere in un settore maturo come il nostro.Grazie a Davide e ai suoi collaboratori, abbiamo innanzitutto fatto chiarezza sulla strategia di medio periodo dell’azienda e abbiamo concepito un Piano Strategico e Organizzativo molto sfidante e di forte rottura rispetto al passato.La fase esecutiva ha previsto poi la realizzazione di diverse operazioni straordinarie di acquisizione e fusione con altre realtà del settore che presentavano combinazioni prodotto-mercato complementari alla nostra.In parallelo abbiamo lavorato sul potenziamento della struttura interna e sullo sviluppo organizzativo, necessario per accompagnare la forte crescita dimensionale.In questo modo, nel giro di pochi anni, siamo riusciti a dare vita a GDS, nata appunto dall’integrazione di 3 brand storici: Sirci, Gresintex e Dalmine Resine.La nuova realtà si è affermata subito come uno dei principali player del settore, conquistando quote di mercato e un posizionamento competitivo che sarebbe stato impossibile da raggiungere con una crescita stand alone.

Con Mondaini partners abbiamo studiato e realizzato operazioni straordinarie fondamentali per la nostra crescita."

Stefano Vitali

Socio e General Manager - X-PRO Srl

"Ero alla ricerca di professionisti con cui confrontarmi per raccogliere idee e informazioni riguardo alla opportunità di valutare il marchio della nostra Società. Così, durante una ricerca su Google ho intercettato un articolo pubblicato da i professionisti di Mondaini Partners. Ho trovato il loro articolo, “Come valutare il marchio aziendale” molto interessante e ben scritto e ho deciso quindi di prendere contatto con Mondaini Partners. Abbiamo quindi assegnato loro l’incarico di redigere una perizia, completa di business plan, del nostro marchio. La relazione di valutazione-perizia ci è stata consegnata nei tempi prestabiliti e corredata di approfondimenti che ho trovato davvero utili per l’impostazione delle nostre strategie di brand positioning. Mi riferisco in particolare a ciò che i professionisti di Mondaini partners, attraverso l’utilizzo di un loro metodo, ci hanno trasferito durante gli incontri. Abbiamo avuto modo, partendo dalla valutazione del marchio, di approfondire il più ampio tema degli asset intangibili d'impresa: il capitale umano, il capitale organizzativo, il capitale relazionale ed il capitale intellettuale. In conclusione, in relazione alle soluzioni ed ai risultati apportati dai professionisti di Mondaini Partners posso senz’altro affermare che sono molto soddisfatto della mia scelta e dei risultati raggiunti con il loro interventoLe attività svolte da Mondaini partners sono state propedeutiche anche per una operazione straordinaria sul capitale della nostra Società."

Tarik El Ouariti

Presidente del CDA - Vetreria Cappelletti e Roleri

"Insieme ai professionisti di Mondaini Partners abbiamo progettato e realizzato un intervento articolato di riconfigurazione del modello di business dell'azienda che ha comportato l’ingresso nel capitale di nuovi soci e la cessione di alcuni rami.In effetti l’azienda è stato scorporata in tre rami: industriale, commerciale estero e commerciale Italia.Per ognuno di questi rami è stato poi identificato un partner industriale che ha investito nel progetto per supportare la fase successiva del rilancio dei business.Io, in particolare, sono diventato Direttore Generale del ramo industriale rilanciato da un importante gruppo americano del settore.In parallelo Mondaini Partners ha seguito tutto il percorso di ristrutturazione del debito.L’aver lavorato fianco a fianco ai professionisti di Mondaini Partners mi ha permesso di apprezzare le loro competenze e la loro efficacia nel concepimento e nell’esecuzione di progetti complessi di trasformazione strategica e di rilancio d’impresa anche attraverso l’apertura del capitale a nuovi soci."