Professionista

Centinaia di casi aziendali affrontati con successo nei circa 25 anni di attività. Diversi interventi realizzati
in situazioni speciali e di difficoltà aziendale.

Ciò ha comportato la necessità di sviluppare e applicare modelli d’intervento solidi e originali i quali sono stati oggetto di pubblicazioni
scientifiche e fonte d’ispirazione per addetti ai lavori.

Docente

Docente di Organizzazione e Strategia presso l’università di Bologna.

Docente presso primarie Business school e ideatore e Direttore editoriale di FamilyBiz. Promotore e relatore in primari convegni
e workshop specialistici dedicati alle imprese.

Autore

Oltre 150 pubblicazioni scientifiche sui temi di innovazione strategica e valorizzazione d’impresa.
Le pubblicazioni e i casi sono organizzati per aree nella sezione Pubblicazioni.

Oltre la metà sono basati su situazioni aziendali realmente affrontate.
Diversi casi pubblicati sono stati scritti “a 4 mani” insieme agli stessi interlocutori d’impresa

Coach

Centinaia di imprenditori, amministratori e manager supportati nei percorsi di sviluppo manageriale, nei progetti di ricambio generazionale e nel
potenziamento delle capacità di leadership.

Intenso l’affiancamento sul campo, anche attraverso la partecipazioni agli Advisory board, ad amministratori delegati e direttori generali.

Mondaini Partners è uno studio-boutique di consulenza strategica per imprese a base familiare.

Cosa conosciamo bene

Siamo esperti di Family business. Dopo diversi anni di studio, osservazione ed esperienze sul campo, condivise con tante Famiglie imprenditoriali, abbiamo fondato: Familybiz magazine l’unico mensile focalizzato sulle tematiche e sulle sfide specifiche delle imprese familiari.

In cosa ci differenziamo

I consulenti tradizionali si concentrano sulla gestione della transizione generazionale, sui patti di famiglia e sugli aspetti fiscali della successione spesso con un approccio accademico e formale. Noi agiamo come partner strategico delle PMI di famiglia per contribuire al loro sviluppo e potenziare le loro capacità di execution.

Risultati ottenuti

Abbiamo contribuito a far crescere e a rilanciare i business e le organizzazioni delle imprese nostre clienti. Formato “sul campo” centinaia di manager, accompagnato Famiglie imprenditoriali nei percorsi di ricambio generazionale e potenziamento della governance.

Nella sezione testimonianze sono riportate alcune esperienze di nostri clienti.

Mission

Aiutare le imprese di famiglia a crescere, innovare e competere, mantenendo salda l’identità che le rende uniche. Mentre molti consulenti si focalizzano sul “proteggere l’eredità” (governance, successione, patti di famiglia), noi ci distinguiamo mettendo al centro a creazione di nuovo valore per i nostri clienti.

Mission

Scoprire asset dormienti, sbloccare valore e spingere l’impresa di famiglia verso più alti livelli competitivi. E questo per i nostri clienti significa:
Impresa forte, Famiglia di successo.

Risultati ottenuti

Contribuiamo a far crescere e a rilanciare i business e le organizzazioni delle imprese di famiglia nostre clienti. Abbiamo formato “sul campo” numerosi discendenti e manager e accompagnato le Famiglie imprenditoriali nei percorsi di creazione di valore. Nella sezione testimonianze sono riportate alcune esperienze di nostri clienti.

In cosa ci differenziamo

A differenza delle prassi di settore che concentrano l’attenzione sui punti di debolezza aziendali e quindi
sulla risoluzione di problematiche, peraltro non sempre risolvibili; i nostri interventi si concentrano sui punti di forza, visibili e nascosti, sugli asset sottoutilizzati, sul potenziamento del management e della leadership della Famiglia/e.

In cosa crediamo

Crediamo nei Family business e nella loro capacità di fare la differenza nella creazione di valore e nello sviluppo del nostro Paese. Dopo diversi anni di studio, osservazione ed esperienze sul campo, condivise con tante Famiglie imprenditoriali, abbiamo fondato: Familybiz magazine