Trasformazione d'impresa

blog

Come crescere e riposizionarsi attraverso le aggregazioni: la fase esecutiva

Le aggregazioni sono ormai al centro delle strategie della maggior parte delle imprese, a prescindere dai settori e dalle dimensioni delle stesse. In questo articolo ti spiego cosa devi fare DURANTE e DOPO la realizzazione di un percorso di aggregazione con altre aziende.

Come crescere e riposizionarsi attraverso le aggregazioni: la fase progettuale

Il rilancio per tantissime PMI passerà inevitabilmente anche attraverso le aggregazioni. In questo articolo ti spiego cosa devi fare PRIMA di realizzare un percorso di aggregazione con altre aziende.

Come crescere e riposizionarsi attraverso le aggregazioni: la fase diagnostica

Sono molti i fattori che fanno ragionevolmente ipotizzare che i prossimi anni vedranno un’accelerazione dei processi di aggregazione tra imprese, a prescindere dai settori e dalle dimensioni delle stesse. In questo articolo ti spiego cosa devi fare per capire SE anche la tua azienda deve (o può) realizzare un percorso di aggregazione con altre aziende.

Come realizzare un piano di cambiamento profondo dell’impresa

Quali sono i 3 fattori di successo su cui puntare per la trasformazione strategica dell'impresa? Come si può mettere concretamente in esecuzione un piano di cambiamento radicale e profondo?

Le tipologie di cambiamento dell’impresa e le trappole da evitare

Quali sono le 3 tipologie principali di trasformazione che si possono realizzare all'interno dell'impresa? E soprattutto quali sono le trappole da evitare perchè la trasformazione abbia successo?

Cos’è e come si gestisce un cambiamento strategico

Le aziende devono rispondere in modo efficace ai tanti cambiamenti in atto. I normali interventi sul business e sull’organizzazione non sono sufficienti. C’è bisogno di trasformarsi, ovvero di realizzare miglioramenti radicali e sostenibili. Ma da dove si parte per un vero e proprio cambiamento strategico?

Perché è necessario cambiare i modelli di business

Oggi i modelli di business obsoleti avvantaggiano le PMI, che possono conquistarsi, a patto di prepararsi adeguatamente, un nuovo vantaggio competitivo. Per farlo è necessario operare un cambiamento strategico e organizzativo profondo e innovare i modelli di business.

Come diventare un leader del cambiamento per la tua azienda

I nuovi scenari competitivi richiedono che le PMI siano guidate da leader della trasformazione e del cambiamento. Ma cosa significa essere leader della trasformazione e del cambiamento in azienda? E come si può diventarlo?

Come modificare la pianificazione strategica dell’impresa durante le crisi globali

La pianificazione strategica "tradizionale" non è più adeguata al nuovo scenario in cui le nostre imprese si trovano a competere oggi. È sempre più importante adottare la tecnica degli "scenari multipli". Ma come si può applicare concretamente in azienda?

Come trovare i clienti del futuro dell’azienda

Chi sono i clienti del futuro dell'azienda? Come si possono identificare e trovare per ridare slancio alle vendite e al business?

Come guidare l’impresa fuori dalla crisi globale

Tantissime aziende hanno subito negli ultimi mesi, o stanno ancora subendo, gli impatti dell'emergenza Covid e sono alla ricerca di una soluzione per uscire da questa crisi e rilanciare il loro business. Come si può uscire da una situazione di questo tipo?