Sviluppo d'impresa

Servizi di consulenza per lo sviluppo d'impresa:
- affiancamento nei percorsi di crescita
- potenziamento dei sistemi di gestione

LE SFIDE DEI NOSTRI CLIENTI


In base alle informazioni elaborate dal nostro “Osservatorio Creazione di Valore”, soltanto il 32% delle Medie e Piccole imprese si espande, si sviluppa e crea valore con continuità. Il 68% del campione esaminato (circa 3.900 Medie e Piccole imprese) mostra segali di debolezza, staticità e difficoltà a cogliere nuove opportunità di espansione e sviluppo…

Per approfondimenti si veda l'Osservatorio di Mondaini Partners sulla creazione di valore da parte delle Medie e Piccole imprese dell'Emilia Romagna, con fatturato compreso fra 5 e 100 mln di euro

ABSTRACT OSSERVATORIO

COME AIUTIAMO I NOSTRI CLIENTI


Introduciamo, all’interno delle imprese nostre clienti, nuove capacità e strumenti a supporto della crescita e del potenziamento dei sistemi di gestione.

Affiancamento per la crescita

→ Crescita per linee interne: innovazione e potenziamento del modello di business
→ Ricerca partner e finanza per la crescita
→ Crescita per linee esterne: supporto per operazioni straordinarie

Potenziamento dei sistemi di gestione

→ Costruzione Piani strategici, finanziari e organizzativi
→ Introduzione di nuovi modelli organizzativi
→ Potenziamento dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione

CASE STUDIES


Tre differenti nostri interventi di affiancamento per la crescita e per il miglioramento dei sistemi di gestione

Il cliente e la sfida:
azienda familiare operante nel settore dei servizi per eventi di massa

Obiettivo:
Realizzare un piano di espansione – internazionalizzazione e sviluppare le competenze del management di primo livello

LA NOSTRA SOLUZIONE


  • Costruzione del piano di crescita e internazionalizzazione anche attraverso le linee esterne
  • Supporto nel processo di quotazione in borsa e di funding delle risorse finanziarie di equity e di debito
  • Ridisegno del modello organizzativo di tutte le società del gruppo
  • Formazione e sviluppo delle competenze del top management

RISULTATI OTTENUTI


+200%

FATTURATO A 3 ANNI DALLA QUOTAZIONE

80%

FATTURATO REALIZZATO SUI MERCATI ESTERI

7

MANAGER POTENZIATI NELLE COMPETENZE E NELLA LEADERSHIP

Il cliente e la sfida:
cooperativa della GDO in fase di forte crescita dimensionale e della struttura interna

Obiettivo:
Espandere il business e sviluppare le competenze del management attraverso il potenziamento del sistema di management

LA NOSTRA SOLUZIONE


  • Progettazione e implementazione del processo di pianificazione, programmazione e controllo
  • Coinvolgimento del management team nelle attività di costruzione del piano poliennale, del piano annuale, del budget e dei piani operativi
  • Revisione del sistema e degli strumenti di performance management
  • Potenziamento del sistema delle responsabilità organizzative e degli obiettivi individuali e aziendale

RISULTATI OTTENUTI


40

OBIETTIVI INDIVIDUALI E AZIENDALI MONITORATI PERIODICAMENTE

+10%

PERFORMANCE RISPETTO AGLI OBIETTIVI DI BUDGET DOPO 1 ANNO

20

MANAGER FORMATI E RESPONSABILIZZATI PER OBIETTIVI

Il cliente e la sfida:
provider di servizi informatici per l’agricoltura in fase di crescita e di ricerca nuova finanza per investimenti

Obiettivo:
Espandere i business, valorizzare gli intangibles, ottenere nuova finanza per la crescita

LA NOSTRA SOLUZIONE


  • Misurazione del valore del capitale “intangibile” dell’azienda
  • Costruzione di un cruscotto di indicatori per la misurazione e il monitoraggio degli asset intangibili
  • Costruzione del piano triennale dell’azienda con focus sugli asset intangibili
  • Valorizzazione del piano triennale nei confronti del sistema bancario
  • Ottenimento di nuova finanza a medio/lungo per investimenti tecnici e di marketing

RISULTATI OTTENUTI


100%

OTTENIMENTO NUOVA FINANZA PER INVESTIMENTI

20

INDICATORI PER IL MONITORAGGIO INTERNO DEL CAPITALE INTANGIBILE

+25%

FATTURATO PRIMO ANNO POST OPERAZIONE

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DI MONDAINI PARTNERS

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