Ristrutturazione business, strutture e processi

Diagnosi societaria e organizzativa, Introduzione del nostro metodo: Execution strategica, Rafforzamento della governance, Potenziamento dei pilastri dell'execution, Razionalizzazione dei processi dell’execution

Ristrutturazioni d’impresa

Come modificare la pianificazione strategica

Come modificare la pianificazione strategica dell’impresa durante le crisi globali

La pianificazione basata sugli scenari si rivela più adatta per l’elaborazione di strategie. Ma in che cosa differisce la pianificazione strategica basata su scenari rispetto alla pianificazione tradizionale? Non certo soltanto per la frequenza dei cicli di pianificazione...

Come identificare i clienti del futuro

Come identificare i clienti del futuro

In oltre 25 anni di esperienza sul campo, ho avuto modo di studiare molte organizzazioni che, costantemente nell’arco degli anni hanno rivoluzionato la propria impostazione e l’attività all’interno del settore nel quale operano. Il denominatore comune in tutte queste trasformazioni è stato sempre lo stesso: faticavano a identificare i clienti del futuro della propria organizzazione.

Come guidare l'impresa fuori dalla crisi globale

Come guidare l’impresa fuori dalla crisi globale

Analizziamo insieme i comportamenti dei leader e degli uomini d’azienda che hanno cercato di capire come guidare l' impresa fuori dalla crisi globale e che ho avuto modo di intercettare ed esaminare durante la mia attività di consulenza.

Come risanare un’impresa in crisi - lo stadio di insolvenza

Come trasformare e risanare un’impresa in crisi – lo stadio di insolvenza

La pandemia ha avuto un impatto drammatico e straordinario sul tessuto imprenditoriale: sono tantissime le imprese, e soprattutto le PMI, che sono entrate in una situazione di forte crisi, addirittura di insolvenza; e sono tante quelle che probabilmente vi entreranno nei prossimi mesi. Cosa si può fare per risanare l'impresa ed evitare il default?

stadio di declino, impresa di famiglia

Come ristrutturare l’impresa – lo stadio di declino

Se l’azienda inizia ad avere perdite economiche significative, ad assorbire flussi di cassa e soprattutto, a non avere un’idea di come gestire queste criticità, allora è inevitabile parlare di “ristrutturazioni". Quali sono quindi i possibili segnali per riconoscere se la tua impresa si trova in uno stadio di declino? E come affrontarlo per ristrutturare l'impresa?