Servizi
Razionalizzazione strutture organizzative e processi aziendali
Ri-posizionamento, scelta dei target e focalizzazione
Sistema di marketing, progettazione materiali e campagne
Potenziamento delle capacità di execution per realizzare la visione
Assistenza all’imprenditore e al CDA lungo il piano di sviluppo
Famiglia
e Impresa
Rinnovamento dei business attraverso le generazioni
Ristrutturazioni proprietarie – Family buyout
Innovazione dei sistemi di governance
Accordi formali e regolamenti di famiglia
Preparazione dei discendenti, passaggio generazionale
Cessioni e
Aggregazioni
Misurazione del valore e preparazione leader e azienda
Ricerca investitori industriali e finanziari e gestione rapporti
Affiancamento per la due diligenze e per tutte le fasi del processo
Stesura accordi, contratti e perizie specifiche
Assistenza per il closing e per il post-closing
Ristrutturazione e Rilancio
Revisione del modello di business e riposizionamento
Ristrutturazione industriale e commerciale
Ristrutturazione dei debiti finanziari e non finanziari
Piani esubero personale e azioni per ridurre i costi
Piani di ristrutturazione e piani di rilancio
I clienti che abbiamo scelto
Direzione d’impresa
Direzioni di medie piccole imprese, che desiderano impostare un percorso per potenziare la loro organizzazione, valorizzare i loro uomini, reimpostare la proposta al mercato e sviluppare l’impresa attraverso un Piano marketing strategico e operativo. Si tratta solitamente di Imprese che operano in settori maturi, iper-competitivi e che necessitano di nuove idee e nuovi programmi per aumentare la loro competitività.
Famiglie multi-generazionali
Famiglie “multi-generazionali”, che per lungimiranza o necessità, desiderano rafforzare i metodi e gli strumenti con i quali l’azienda viene diretta e controllata. Si tratta generalmente di Società guidate da famiglie nelle quali l’attività di governo e gestione viene svolta contestualmente da più generazioni e la convivenza positiva, l’unità e le sinergie fra le generazioni e fra i membri della famiglia, risultano essere veri asset competitivi.
Famiglie mono-generazionali
Famiglie “mono-generazionali” o “multi-generazionali senza continuità” che desiderano preparare e quindi cedere la propria azienda o rami di essa. E ciò, sia attraverso il trasferimento dell’attività sia attraverso il meccanismo dell’apertura del capitale e quindi dell’ingresso di nuovi soci-investitori. Solitamente si tratta di famiglie imprenditoriali che hanno deciso di uscire dal business valorizzando al meglio i propri asset tangibili e intangibili d’impresa o di famiglie imprenditoriali che hanno la necessità di far entrare nel capitale nuovi soci e nuovo know-how per ricercare ulteriore crescita.
Medie e piccole imprese
Medie e piccole imprese, che desiderano, per lungimiranza o necessità, trasformare la propria azienda al fine di accelerare lo sviluppo o tornare a creare valore con continuità. Si tratta nella maggior parte dei casi di aziende che devono affrontare una fase di difficoltà sotto il profilo economico-finanziario e competitivo ma ancora con buoni fondamentali lato mercato e business e che necessitano di un programma rigoroso per ristrutturarsi e rilanciarsi.
I clienti che ci hanno scelto
4Valli
Acmar SpA
Adriatica Acque Srl
Angolo della piada Srl
Antress SpA
Ape SpA
Assicoop Bologna SpA – Gruppo Unipol
Axel Technology Srl
B&B Serramenti Srl
Baltur SpA
BBS Bologna Business School
Bear Plast Srl
Bertani spA
Best Union SpA / Vivaticket SpA
Bett Sistemi Srl
Biochimici PSN SpA
Bucchi Srl
Cae Srl
Cantine 4 Valli Srl
Canuti Srl
Cappelletti & Roleri Srl
Capuano e Parisini Srl
Carisbo
Carisbo (Gruppo Intesa)
Carra Mangimi Srl
Casalini Srl
Cassa di Risparmio di Cento
Cedir SpA
Ceg Motori Elettrici Srl
CF Fiocchetti snc
Cierre Srl
Ciicai Soc.Coop. – Gruppo Arcobaleno
Cis (Reggio Emilia)
Cofimp Srl
Colacem SpA
Colla SpA
Colorificio Damiani Srl
Conad Adriatico Soc.Coop.
Confindustria Piacenza
Confindustria Ravenna
Confindustria Romagna
Copma 2000 SpA
Credemtel SpA
Cri-Man Spa
Crisden srl
Curti SpA
Datalogic SpA
Demaplast Srl
Diemme SpA
Dino Paoli Srl
Dolciaria Val d’enza SpA
Easy Lifty Srl
Ecipar
Edicolandia Junior Srl
Eley Rolland Srl
Elprom SpA
F.lli Bonezzi Srl
Famar Srl
Fbn Srl
Federmanager
Felsinea Ristorazione SpA
Fg Devab Srl
Fidindustria Emilia Romagna Soc.Coop.
Financo Sapa
Fondazione Aldini Valeriani
Food Pharma Systems Srl
Formula SpA
Foster SRL
Fracm Srl
Frigorbox Srl
G3 Spa
Gdm SpA – Gruppo GD
Gds SpA
Ghepi Srl
Gorreri SpA
Gramigna Srl
Gruppo Emak SpA
Gruppo Gold
Gruppo Ivas SpA
Ibm Italia
IBM Spa
Image Line Srl
Impresa Sarti SpA
Intex Spa
Ipsoa WKI
Iria Srl
Ironcastings SpA
Irriland Srl
Jobs SpA
Kaos SpA
Kasco Srl
Kore Srl
La Pizza + 1 SpA
Lapi Plast Srl
Life Planet Srl
Luiss (Roma)
Maxima SpA
Mazzieri Snc
Media Design Srl
Medici Style Srl
Melegari Luigi e figli Srl
Metalpro Srl
Montanari Luigi Srl
Mori Legnami Srl
Mosaico Hotel Srl
Moss SpA
Motor Power Company spA
New Factor SpA
Officina Presentati Snc
Omn Srl
Optovista SpA
Ordine dei Dott. Comm. Bologna
Ordine dei Dott. Comm. Genova
Ordine dei Dott. Comm. Lucca
Original Parquet Srl
Pac2000A Soc.Coop. – Gruppo Conad
Parini Srl
Peri Meccanica Srl
Pescanova Srl
Phonix Italia Srl
Plastilene Srl
Poste Italiane
Ravimm SpA
Refrattari Speciali Spa
Rhein 83 Srl
Rigel Impianti Srl
Sabe Srl
Saltari Srl
Samag Srl
Samarcanda SpA (Gold Gallery)
Samo Spa
Sas Sinterizzati Srl
Seram Srl
Sierra Europe SpA
Simol SpA
Sirci SpA
Sirea SpA
Siria Srl
Strhold SpA
Tecfrigo SpA
Terme Montecatini SpA
Tgr Srl
Torrefazione Parenti SpA
Torrianese Pannelli srl
Tra Festi Srl
Tria SpA
Trs Srl
TuttoAmbiente Spa
Unindustria Ferrara
Unindustria Reggio Emilia
Unindustria Rimini
Unione degli Industriali di Parma
Università di Bologna
Valla SpA
Varvel SpA
Vetreria Cappelletti & Roleri Srl
Vezzani Spa
Villa Erbosa SpA
Vimi Fasteners SpA
Vortex Hydra srl
Wegaplast SpA
Wei Srl
X Pro Srl
Zuffellato Computers Srl
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Mondaini Partners è editore di
FamilyBiz è la voce e il volto delle donne e degli uomini d'impresa che con le loro aziende di famiglia fanno grande l'Italia. Ogni giorno.
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Testimonianza integrale
Luigi Fava
Amministratore delegato
"Mi sono affidato ai professionisti di Mondaini Partners per realizzare una diagnosi organizzativa completa della mia azienda. Ho potuto apprezzare la loro specifica metodologia per l’analisi delle attività e dei processi aziendali."
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Testimonianza integrale
Francesca Valpiani
Socio e Responsabile Risorse Umane e processi in Staff alla Direzione
"Mondaini Partners supporta la mia azienda da diversi anni nell’ambito di iniziative di trasformazione e rilancio dei business e dell’organizzazione. Grazie al loro supporto siamo riusciti a superare i momenti di difficoltà."
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Testimonianza integrale
Francesca Colla
Socio e Responsabile Assicurazione Qualità
"I professionisti di Mondaini Partners hanno affiancato la mia Società nel concepimento e nella realizzazione di un nuovo modello organizzativo in grado di fornire un determinante contributo al sistema di Governance e alla progressiva trasformazione e miglioramento dei principali processi aziendali."
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Testimonianza integrale
Giuseppe Vaccari
Fondatore e Direttore Generale
"I professionisti di Mondaini Partners hanno supportato la mia azienda nel delicato percorso di trasformazione strategica-organizzativa e finanziaria, impostando e presidiando direttamente i processi di pianificazione, programmazione e controllo."
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Riorganizzazione e Sviluppo
Come organizzare l’impresa per lo sviluppo con il metodo Execution Vincente
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Ristrutturazione e Rilancio
La formula per rilanciare la tua impresa in situazioni di modesta crescita, stagnazione e difficoltà
