Sviluppo
Ristrutturazioni
Aggregazioni

Competenze

#01

Sviluppo del
Business

Lo sviluppo del business passa sempre più attraverso l'innovazione strategica.
 
Siamo specialisti di innovazione strategica ovvero di quella parte di cambiamenti che riguardano i sistemi di management ed i modelli di business. Ci occupiamo di:
 
>> miglioramenti organizzativi e dei sistemi di management
>> innovazione e riconfigurazione dei business model
>> piani strategici e finanza per la crescita

#02

Ristrutturazioni aziendali

Quando l'impresa accumula un gap d'innovazione elevato spesso per recuperare competitività occorre mettere in atto progetti specifici che possano porre nuove basi per un rilancio d'impresa. Ci occupiamo di:
 
>> ristrutturazioni aziendali e finanziarie
>> accordi di ristrutturazione con i creditori
>> accordi giudiziali per la continuità d'impresa
 
Le nostre esperienze sul campo, condotte come Advisor guida, ci hanno consentito di maturare primarie relazioni con banche, fondi di investimento e in generale con il mondo professionale dedicato a tali specialistiche operazioni.

#03

Aggregazioni e Alleanze strategiche

Sempre più spesso percorsi di innovazione strategica necessitano di nuove vie per individuare nuove opportunità. Ci occupiamo di:
 
>> aggregazioni
>> cessioni
>> acquisizioni.
 
Lo facciamo supportando l'azienda lungo tutte le fasi: dalla fase di individuazione dei target alle fasi successive al closing riguardanti la gestione delle ricadute strategiche e organizzative dell'operazione straordinaria realizzata.

150

imprese italiane supportate
nel cambiamento strategico
negli ultimi 10 anni

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la Roadmap
per il cambiamento:

il nostro metodo d'intervento per l'innovazione strategica delle imprese

#01

obiettivi

Definiamo insieme alla direzione di impresa il livello di innovazione- cambiamento da raggiungere

#02

gap

identifichiamo i gap di innovazione in relazione all’adeguatezza-preparazione della struttura e del management

#03

fine tuning

Calibriamo l’agenda e individuiamo i passi necessari per l’innovazione strategica

#04

programmazione

interventi per il recupero e il rilancio d’impresa; mettiamo a fuoco eventuali operazioni straordinarie

#05

sviluppo

il piano analitico per la formalizzazione del progetto innovativo

#06

monitoraggio

valutazione attraverso kpi dell'impattano sul business e sulla struttura organizzativa

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