Management,
Restructuring,
M&A,
Roadmap

Servizi

#01

Management &
Business Model

L'innovazione ha molte facce: l'innovazione operativa, l'innovazione di prodotto-servizio, l'innovazione dei modelli di business e l'innovazione manageriale.
 
Siamo specialisti di innovazione strategica ovvero di quella parte di cambiamenti che riguardano i sistemi di management ed i modelli di business. Ci occupiamo di:
 
>> miglioramenti organizzativi e nei sistemi di management
>> innovazione e riconfigurazione dei business model
>> piani strategici e finanza innovativa per la crescita

#02

Restructuring & Turnaround

Quando l'impresa accumula un gap d'innovazione elevato spesso per recuperare competitività occorre mettere in atto progetti specifici che possano porre nuove basi per un rilancio d'impresa. Ci occupiamo di:

>> ristrutturazioni aziendali e finanziarie

>> accordi di ristrutturazione con i creditori

>> concordati per la continuità d'impresa

 
Le nostre esperienze sul campo, condotte come Advisor guida, ci hanno consentito di maturare primarie relazioni con banche, fondi di investimento e in generale con il mondo professionale dedicato a tali specialistiche operazioni.

#03

Mergers & Acquisitions

Sempre più spesso percorsi di innovazione strategica necessitano di nuove vie per individuare nuove opportunità. Ci occupiamo di:
 
>> aggregazioni
>> cessioni
>> acquisizioni.
 
Lo facciamo supportando l'azienda lungo tutte le fasi: dalla fase di individuazione dei target alle fasi successive al closing riguardanti la gestione delle ricadute strategiche e organizzative dell'operazione straordinaria realizzata.

150

imprese italiane supportate
nel cambiamento strategico
negli ultimi 10 anni

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la Roadmap
per il cambiamento:

un modello d'intervento per l'innovazione strategica delle imprese

#01

obiettivi

Definiamo insieme alla direzione di impresa il livello di innovazione- cambiamento da raggiungere

#02

gap

identifichiamo i gap di innovazione in relazione all’adeguatezza-preparazione della struttura e del management

#03

fine tuning

Calibriamo l’agenda e individuiamo i passi necessari per l’innovazione strategica

#04

programmazione

interventi per il recupero e il rilancio d’impresa; mettiamo a fuoco eventuali operazioni straordinarie

#05

sviluppo

il piano analitico per la formalizzazione del progetto innovativo

#06

monitoraggio

valutazione attraverso kpi dell'impattano sul business e sulla struttura organizzativa

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