Ristrutturazione e rilancio d'impresa

- Revisione modello di business
- Riposizionamento strategico
- Ristrutturazione dei debiti
- Piani esubero di personale
- Piani di ristrutturazione e rilancio

1. Riorganizzazione e sviluppo aziendale

2. Crescita e ricambio generazionale

4. Cessione rami / aziende ingresso soci e investitori

  1. Diagnosi della SITUAZIONE STRATEGICO-FINANZIARIA INIZIALE

    Esame degli equilibri economici, patrimoniali e finanziari, analisi degli obiettivi prospettici e valutazioni per ottimizzare la gestione finanziaria di breve e di medio-lungo periodo dell’impresa di Famiglia.

  2. Individuazione della STRUTTURA FINANZIARIA OTTIMALE OBIETTIVO

    In relazione a risultati emersi della diagnosi iniziale, disegniamo la struttura finanziaria complessiva obiettivo, costruiamo gli scenari finanziari, che supportano la Direzione nella costruzione del piano finanziario, a supporto delle decisioni dalla Famiglia.

  3. Costruzione di PIANO STRATEGICO-FINANZIARIO

    Attraverso nostri strumenti e metodi realizziamo, con il coinvolgimento della Direzione e delle risorse chiave, il piano strategico finanziario indispensabile per allineare i responsabili interni e, soprattutto, ottenere nuove opportunità in ambito di manovre finanziarie.

  4. Supporto operativo per l’OTTENIMENTO DI NUOVA FINANZA

    Accompagniamo l'impresa nei diversi confronti con gli interlocutori esterni finanziari e industriali, fino all'ottenimento dei risultati obiettivo finali. Ci facciamo carico della preparazione di tutta la documentazione e mettiamo a disposizione del progetto il nostro parco relazioni con banche, fondi di investimento e società finanziarie.

  5. Assistenza per OPERAZIONI SUL CAPITALE

    Supportiamo l'impresa nelle operazioni straordinarie finalizzate all’ingresso di nuovi investitori finanziari o industriali. Identifichiamo i possibili interlocutori, ci occupiamo dei primi contatti e seguiamo tutto il processo fino alla chiusura degli accordi finali.