Paolo Pettazzoni
“Stavamo attraversando una fase di stagnazione aziendale, il mercato presentava incertezze e dovevamo affrontare competitor agguerriti e molto aggressivi lato prezzo.
Ho pensato avessimo bisogno di un vero cambiamento strategico, non era più possibile rinviare.
Per questo delicato progetto mi sono affidato a Mondaini Partners che ha supportato efficacemente la mia azienda nel percorso di riorganizzazione e innovazione dei processi di marketing e vendita, e nel presidio di quelli di budgeting e controllo di gestione.
Abbiamo avuto modo di apprezzare il loro contributo professionale che ci hanno fornito per trasformare i nostri sistemi di lavoro e puntare al rilancio dell’azienda.
Con il supporto di Mondaini Partners, durante il primo lockdown, quando tutto il nostro settore stava correndo ai ripari per contenere i danni, abbiamo concepito e realizzato un piano per l’innovazione del nostro sistema di vendita.
Un piano che ci consente di ampliare i nostri canali, innovare la proposta di valore al mercato e, in ultima istanza, trovare nuovi clienti e fatturato.
Molto efficace anche il loro apporto in termini di rigore e metodo che ha consentito, a tutto il gruppo interno coinvolto, di lavorare con ritmo, rigore ed efficacia e realizzare il cambiamento strategico nostro obiettivo.”