Sviluppo d'impresa: azienda alimentare


Area di intervento: Espansione del business e sviluppo organizzativo

Tipologia di intervento: progettazione e implementazione del Modello Organizzativo 231 e ridisegno della struttura organizzativa

Settore: alimentare

Area geografica: Centro-Nord Italia

Attività in corso:

progettazione del Modello Organizzativo 231

revisione e mappatura delle procedure aziendali e dei protocolli interni

analisi e valutazione dei rischi sui principali processi aziendali

costruzione del Codice Etico-Comportamentale

ridisegno della struttura organizzativa interna

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