Banche: strategie competitive e fabbisogni dei clienti PMI


1 Settembre 2002

La ridefinizione delle strategie competitive da parte delle banche deve tener conto di una nuova configurazione dell’offerta, suggerita dai diversi segmenti d’imprese clienti. Una migliore comprensione del fabbisogno delle PMI, quindi, rappresenta uno spunto per ripensare, da entrambe le parti, il rapporto banca-impresa.

di Paolo Mainardi e Daniela Olivieri

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