Cessione rami / aziende ingresso soci e investitori

- Ricerca target, investitori
- Valorizzazione rami e aziende
- Affiancamento due diligence
- Stesura accordi, perizie
- Assistenza post-closing

  1. Percorsi di crescita manageriale per i discendenti - ASSISTENZA PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE

    Affiancamento sul campo ai giovani discendenti. Supportiamo la Famiglia nei percorsi di sviluppo professionale dei discendenti al fine di massimizzare la loro autorealizzazione individuale nell’interesse della continuità d’impresa.
  2. Rafforzamento del governo dell’impresa di famiglia - INTRODUZIONE DI SISTEMI DI GOVERNANCE, ovvero metodi per dirigere e controllare i family business

    Introduciamo, attraverso una metodologia rigorosa e testata, nuovi ed efficaci metodi per dirigere e controllore l’impresa di famiglia.
  3. Ottimizzazione del dialogo e della convivenza positiva - COSTRUZIONE DI ACCORDI DI FAMIGLIA, regolamenti interni per ottimizzare la convivenza positiva

    Sistema di regole, clausole e meccanismi condivisi attraverso cui i membri della Famiglia stabiliscono le “regole del gioco” e i propri comportamenti nei confronti dell’impresa a salvaguardia di interessi comuni e superiori.
  4. Supporto ai discendenti STARTUPPER per l’AVVIO DI NUOVI BUSINESS

    Assistiamo i membri della Famiglia nell’avvio di nuove iniziative imprenditoriali accompagnandoli dall’idea alla realizzazione del progetto.
  5. ALTERNATIVE AL PASSAGGIO GENERAZIONALE, in caso di mancanza di continuità

    Supportiamo la Famiglia nel caso in cui non ci siano discendenti o il figlio/figli vogliano fare altro, oppure quando i discendenti non siano all’altezza. In questi casi assistiamo l'imprenditore nell'inserimento di management esterno e nella cessione parziale o totale dell’azienda.